集團黨委制定專題調研方案，集團黨委副書記、總經理趙飛勇牽頭，各分管、聯(lián)系及包保領導協(xié)同參與。調研圍繞“聽實情、解難題、指方向、促發(fā)展”為主線，通過現場察看、座談交流、專題研討等形式，與各子公司班子及業(yè)務骨干面對面溝通，傾聽基層聲音、傳遞集團關懷、明確發(fā)展方向。
本周，調研組一行前往平順公司開展專題調研。座談會上，公司負責人系統(tǒng)匯報了2025年重點工作開展情況，2026年工作總體構想與核心舉措，并提出當前發(fā)展面臨的難點堵點。調研組圍繞公司內部管理優(yōu)化、戰(zhàn)略發(fā)展方向、問題化解路徑提出建設性意見。
趙飛勇對平順公司近年來的發(fā)展成績與工作成果給予充分肯定，并圍繞“規(guī)模增長、效益提升、結構優(yōu)化、轉型突破”年度發(fā)展目標，提出著四項工作要求，一是強基固本，強化先創(chuàng)。聚焦主責主業(yè)，守住檢驗檢測、駕考業(yè)務基本盤，強化集團各子公司戰(zhàn)略協(xié)同，強化品牌宣傳，凝聚全員合力，持續(xù)提升品牌影響力與行業(yè)認可度。二是降本增效，育才賦能。深化精細化管理，優(yōu)化人員結構，堅持“能者上、庸者下”，聚焦干部人才隊伍建設，精準補齊短板，以高質量培訓破解人才成長瓶頸，為高質量發(fā)展筑牢人才支撐。三是轉型發(fā)展，尋求突破。通過深度思考機動車產業(yè)鏈條延伸，聚焦VIP體驗服務、新能源汽車等新興領域，積極尋找突破口，制定可實施、能落地的企業(yè)轉型發(fā)展計劃，搶占市場先機。四是化解問題，輕裝上陣。通過系統(tǒng)梳理、找準理論依據，加強與相關部門的溝通協(xié)調，爭取早日解決制約公司發(fā)展的各項問題，助力企業(yè)轉型發(fā)展。